“Nuestra compañía desembolsó de sus reservas cerca de 1 millón de euros para finalizar el proyecto, a sabiendas que era un dinero irrecuperable, ya que para cobrar la prima acordada en el contrato deberían superarse los 2 millones de unidades vendidas. Durante los últimos 10 meses nuestro equipo trabajó 24 horas al día 7 días a la semana para completar el trabajo. Mientras que en Ubisoft comentaban que Black Hole no se comprometía con sus proyectos y no trabajaban durante en turno de noche ni los fines de semana. Debido a esto, nos encontramos sin recursos para encontrar nuevos proyectos y asegurarnos nuevos trabajos a la finalización de Heroes 6.”

“En cuanto a los errores, Heroes 6 es un proyecto gigantesco con 1.5 – 2 millones de líneas de código fuente, mucho más que la mayoría de los juegos de rol. Este tipo de proyectos solo se pueden acabar con una buena calidad, con tiempo y un buen presupuesto. Con un plazo de entrega de 7-9 meses y las continuas ideas y cambios en las características existentes en el desarrollo es imposible realizar un juego estable en ese plazo. Aún así implementamos una serie de mejoras al título, creamos 300 mapas de combate, aunque en el contrato solo se registraban 20. Un menú 3D animado, aunque Ubisoft quería una simple imagen. Un incremento de NCPs, así como la introducción de escenas adicionales dentro del juego.”